「うちの社長、飲み会ばかり」──そう感じたときに知っておくべき考え方

「うちの社長、いつも飲み会ばかりで仕事してない気がする…」そんなモヤモヤを感じたことはありませんか。

実はその背景には、経営者ならではの人間関係づくりや、仕事への向き合い方が関係している場合があります。

もちろん、社員の立場から見ると「何のための飲み会なの？」と疑問に思うのも自然なこと。

この記事では、経営者が飲み会を重ねる理由と、それが組織に与える影響をやさしく整理します。

「飲み会ばかり」と感じたときこそ、経営者の行動の意味を理解し、自分らしく付き合うヒントを見つけていきましょう。

なぜ経営者は飲み会ばかりなの？その背景をひも解く

「うちの社長、いつも飲み会ばかり…」そんな声をよく聞きます。

でも、経営者が飲み会を重ねるのには、実はそれなりの理由があります。

この章では、経営者が飲み会を大切にする背景を、文化や経営の観点から整理してみましょう。

経営者が飲み会を大切にする本当の理由

経営者にとって飲み会は、単なる「息抜きの場」ではなく、人とのつながりを築く場でもあります。

とくに中小企業では、取引先や他の経営者との関係性が仕事を左右することも少なくありません。

経営者が飲み会を「仕事の一部」として考えていることも多いのです。

そのため、外から見ると遊んでいるように見えても、実は情報交換や人脈づくりをしているケースもあります。

飲み会の目的	経営者にとっての意味
取引先との会食	信頼関係の構築・次の仕事のきっかけづくり
社員との飲み会	本音を聞き出す場・チームの雰囲気作り
他の経営者との交流	新しいビジネスや学びの情報収集

ビジネスの世界で「飲みの場」が重視される文化的背景

日本のビジネス文化では、昔から「飲みの場」が人間関係を深める重要なコミュニケーション手段とされてきました。

とくに上司と部下、経営者と社員の間にある“距離”を埋めるのに、飲み会は効果的と考えられていたのです。

しかし最近は、価値観の変化とともに「飲みニケーション（飲み＋コミュニケーション）」への考え方も変わってきています。

若い世代ほど「飲み会＝仕事の延長」と感じやすく、負担に思う人も多いのが現実です。

一見遊んでいるようで実は仕事をしているケースもある

経営者の飲み会には、経営判断や将来のビジョンを決めるような重要な会話が含まれていることもあります。

たとえば、取引先との食事中に新しいアイデアが生まれたり、社員の意見から経営方針を見直すきっかけになることも。

つまり、「飲み会＝怠けている」とは限らないのです。

大事なのは“何をしているか”であって、“どこでやっているか”ではないという考え方もできます。

社員から見た「飲み会ばかりの経営者」の印象と本音

とはいえ、社員の目線から見ると「飲み会ばかりの経営者」に不満を感じることもあります。

ここでは、社員がどんな印象を持ちやすいのか、そしてその背景にある心理を整理してみましょう。

尊敬される経営者とそうでない経営者の違い

同じように飲み会が多くても、「信頼される社長」と「不信感を持たれる社長」がいます。

両者の違いは、飲み会そのものではなく、普段の仕事ぶりや言動にあります。

“普段から社員を大切にしているかどうか”が、飲み会の印象を決めると言ってもいいでしょう。

経営者のタイプ	社員の受け止め方
日ごろから現場に関心がある	飲み会も「交流の一環」として好印象
普段は現場にいない・話しかけにくい	「飲み会ばかりで仕事しない」と感じやすい
飲み会で社員の話を聞いてくれる	信頼関係が深まりやすい

「仕事してないように見える」理由を心理的に分析

人は、自分が努力しているときに他人が楽しそうにしていると、「不公平感」を抱きやすい傾向があります。

経営者が飲み会に行っている姿を見ると、「自分は働いているのに…」と感じるのは自然な反応です。

ただ、経営者の仕事は“見えにくい”部分が多く、会食もその一部であることが少なくありません。

目に見えない仕事こそ経営者の本質的な役割ということを理解しておくと、少し気持ちが楽になるかもしれません。

飲み会の姿勢が社員のモチベーションに与える影響

飲み会で経営者がどんな態度を取るかは、社員の士気にも直結します。

たとえば、上から目線の発言ばかりだと距離が広がりますが、謙虚に話を聞く経営者は信頼されます。

飲み会の「内容」よりも「姿勢」が会社の雰囲気を決めるといっても過言ではありません。

社員の立場から見ると、飲み会の時間が有意義かどうかは「経営者の聞く力」によって大きく変わります。

飲み会ばかりの経営スタイルにある3つのリスク

経営者にとって飲み会は大切な交流の場である一方、度が過ぎると組織に悪影響を与えることもあります。

この章では、「飲み会ばかり」の経営スタイルに潜む3つのリスクについて整理してみましょう。

時間と生産性のロス

飲み会が多くなると、当然ながら時間の使い方に偏りが生まれます。

会食が続くと、経営判断に必要な思考時間や、現場との対話の時間が減ってしまうこともあります。

経営者こそ“時間の使い方”が組織全体に影響するため、バランスが重要です。

状況	起こりやすい問題
飲み会が多すぎる	疲労や集中力低下で経営判断が鈍る
社内コミュニケーションが不足	現場の課題を把握しづらくなる
飲み会中心の人脈づくり	狭いネットワークに依存するリスク

組織の信頼を失うリスク

社員から「社長は飲み歩いてばかり」と思われてしまうと、信頼関係が崩れるきっかけにもなります。

経営者自身が会社の顔である以上、その印象が企業文化に直結します。

飲み会の多さ＝楽しそう、ではなく「距離がある」と感じる人もいるということを意識しておく必要があります。

時代の変化に合わない“旧型リーダー像”

かつては「酒の席で人間関係を築く」ことがリーダーの条件とされていました。

しかし今は、リモートワークや多様な働き方が広がり、飲み会文化が合わない時代になりつつあります。

若い世代にとっては「飲み会＝強制的な場」と感じることもあり、参加意欲を下げてしまう可能性も。

時代に合ったリーダーシップとは、“飲み会に頼らないコミュニケーション”を築くことなのかもしれません。

経営者が飲み会を「戦略的」に使うときの意味

飲み会をやめる必要はありませんが、その目的を明確にすることが大切です。

この章では、経営者が飲み会を「戦略的に使う」ことで生まれる前向きな側面を紹介します。

人脈作り・情報交換としての飲み会

経営者同士の飲み会では、業界の最新情報や成功事例、失敗談など、ネットにはないリアルな情報が得られることがあります。

こうした情報は、会社の方向性を考えるうえで貴重なヒントになります。

「飲みの場＝情報の場」として機能している経営者も少なくありません。

飲み会のタイプ	目的	メリット
経営者同士の会	業界情報・協力関係の構築	視野の拡大・学びの共有
社員との食事会	現場の本音を聞く	信頼関係の強化
取引先との会食	関係維持・新規提携の機会	ビジネスの拡大

リーダーシップの一環としての“場づくり”

経営者の飲み会には、社員が話しやすい雰囲気を作る「場づくり」の側面もあります。

職場では話しにくい悩みや提案も、食事の席でなら素直に出てくることがあります。

飲み会を“上下関係を和らげるツール”として使う経営者は意外と多いのです。

要は、飲むことそのものよりも「どういう空気を作るか」が重要なのです。

飲まない経営者が増えている理由

最近では、あえてお酒を飲まない経営者も増えています。

健康志向やワークライフバランスの意識が高まり、無理に飲む文化をやめた人も多いです。

また、「お酒がなくても本音を語れる組織」を作りたいという考えも広がっています。

“飲まなくても信頼できる関係”を築ける経営者が、これからの時代に求められるリーダー像といえるでしょう。

社員・部下としてどう向き合う？上手な付き合い方のコツ

経営者の飲み会が多いと感じたとき、社員としてどんな姿勢で接するべきか迷う人も多いですよね。

無理に合わせる必要はありませんが、関係を悪くしない距離感の取り方を知っておくと安心です。

この章では、「付き合わない＝冷たい」にならない上手な関わり方のコツを紹介します。

断り方・距離の取り方の基本マナー

飲み会に参加したくないときは、角の立たない断り方を意識しましょう。

「予定が入っていて」「家族との時間を優先したくて」など、前向きな理由を添えると好印象です。

ポイントは“お誘いへの感謝”を伝えた上で丁寧に断ること。

経営者も、「断られた」より「理解された」と感じる対応のほうが関係を保ちやすいです。

シーン	断り方の例
仕事終わりの急な誘い	「すみません、今日は予定があって…次の機会ぜひお願いします。」
頻繁な誘いに疲れたとき	「最近体調を整えたくて、少し控えてます。また体調が戻ったらぜひ。」
どうしても苦手な相手	「今はあまりお酒を飲まないようにしていて…お気持ち嬉しいです。」

「参加＝評価」ではない時代にどう考えるべきか

かつては「飲み会に顔を出す＝やる気がある」と評価される風潮がありました。

しかし今は、働き方や価値観が多様化し、参加の有無で評価が決まる時代ではありません。

むしろ、自分の時間を大切にしている姿勢を理解してくれる経営者も増えています。

大切なのは“断る勇気”ではなく、“誠実な対応”です。

相手を立てつつ、自分のペースを守ることで、信頼を損なわずに関係を築けます。

自分のペースを保ちつつ信頼を築く方法

飲み会に参加しなくても、普段の仕事の中で信頼を積み重ねることは十分にできます。

たとえば、挨拶をきちんとする、報連相を丁寧に行う、相手の話をよく聞く──それだけでも印象は大きく変わります。

「飲み会に出るよりも、日常の誠実な行動が信頼を作る」という考えを持つことが、現代的な付き合い方といえるでしょう。

自分の価値観を守りながらも、相手を思いやる姿勢を忘れないことがポイントです。

まとめ：飲み会ばかりの経営者を見て感じた違和感の正体

ここまで、経営者が飲み会を大切にする理由や、社員が感じる違和感の背景を見てきました。

最後に、この記事の内容を振り返りながら、これからの時代に合った“距離の取り方”を考えてみましょう。

経営者にも「見えない戦い」がある

外から見ると飲み会ばかりに見えても、経営者は人間関係やプレッシャーの中で動いています。

取引先との会食や社員との懇親会も、会社の未来を左右する要素のひとつです。

「飲んでばかり」と切り捨てる前に、その背景を理解することで、自分の視野も広がるかもしれません。

大切なのは飲み会の数ではなく“関わり方”

飲み会の多さよりも、「どんな姿勢で人と向き合うか」が本質です。

経営者にとっても社員にとっても、心から信頼できる関係を築くことが何より重要です。

「場の数」より「関係の質」を意識することが、働きやすさにつながるでしょう。

自分の価値観を大事にしながら働くために

飲み会の有無に一喜一憂するより、自分の価値観を明確にして働くことが大切です。

自分はどういう関わり方をしたいのか、どんな働き方を大事にしたいのかを整理しておきましょう。

そうすれば、飲み会に対しても冷静に対応でき、余計なストレスを抱えずにすみます。

考え方	行動のポイント	得られる効果
経営者の背景を理解する	批判ではなく理解の姿勢で接する	対人ストレスが減る
自分のペースを守る	無理に参加せず誠実に対応	精神的な余裕が生まれる
信頼を積み重ねる	日常の小さな行動を大切に	長期的な評価につながる

飲み会ばかりの経営者にモヤモヤした気持ちを持つのは自然なこと。

けれど、その中で自分なりの向き合い方を見つけられれば、働く時間はもっと穏やかになります。

“飲み会に振り回されない働き方”こそ、現代の大人のバランス感覚です。